2024年3月9—10日，寶雞建安集團(tuán)股份有限公司在海棠千湖度假酒店召開了2024年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。50多名管理人員及一線中層骨干齊聚一堂，緊緊圍繞本次經(jīng)濟(jì)會(huì)議主題，展開匯報(bào)與討論。 一年之計(jì)在于春，會(huì)議首先分析了目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及公司內(nèi)部管理現(xiàn)狀，部署了2024年公司整體工作安排，凝聚共識(shí)，鼓舞士氣，查找不足，展望集團(tuán)發(fā)展新征程。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理高宗世主持。 本屆年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首先聽取了各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告，大家分別從《扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展》、《抓經(jīng)營(yíng)管理，保目標(biāo)利潤(rùn)》、《降本增效，緊跟時(shí)代的步伐》、《持續(xù)深化企業(yè)改制、優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)完善公司管理制度、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目的、做好企業(yè)文化宣傳、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)》、《2023年房地產(chǎn)年終總結(jié)匯報(bào)》、《精細(xì)管控、提升品質(zhì)》等方面進(jìn)行了縱深闡述和交流。 常務(wù)副總經(jīng)理高宗世從經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、成本管理增效及防控風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)資金、人資資源等六個(gè)方面提出了明確要求，強(qiáng)調(diào)提出：抓經(jīng)濟(jì)、促生產(chǎn)是公司工作的主責(zé)主業(yè)，各部室、各單位要統(tǒng)一提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定拼生產(chǎn)的信心決心，理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施，確保年度經(jīng)濟(jì)工作開好局、起好步。 會(huì)議分三組進(jìn)行了集中討論。各小組成員認(rèn)真傾聽會(huì)議內(nèi)容，深刻闡述各自看法與意見，中間穿插了熱烈討論環(huán)節(jié)，最后由各小組代表統(tǒng)一就討論情況進(jìn)行匯報(bào)。 集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)景常榮作了重要講話，他高屋建瓴地指出了公司當(dāng)前存在的主要問題及經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體思路，對(duì)今年的各項(xiàng)工作提出了具體要求和期望。使大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，理清了思路，明確了公司未來的重點(diǎn)和方向，號(hào)召與會(huì)者凝心聚力，找差距，查不足，一手抓內(nèi)部管理，一手抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，使公司今年的各項(xiàng)工作穩(wěn)健、有序、持續(xù)向前推進(jìn)！ 星光不負(fù)趕路人，江河眷顧奮楫者。全體員工一定要全面學(xué)習(xí)落實(shí)好本次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議各項(xiàng)議題，各部室、各單位要敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí)，確保2024年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)圓滿完成；全體員工要在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“朝受命、夕飲冰”的擔(dān)當(dāng)，以“晝無為、夜難寐”的決心，以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風(fēng)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章！ |
