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淺談晉商的崛起

單位:安裝第二分公司         作者:索建濤

 

晉商和徽商是明清時期中國最大的兩大商幫。晉商在中國歷史上陳雄500年而不弱,徽商則在中國歷史上歷經(jīng)300年而不衰。

晉商的出現(xiàn)是山西“無平地沃土之饒,無水泉灌溉之益,無舟車漁米之利,鄉(xiāng)民唯以墾種上嶺下販,汗牛痛仆、仰天續(xù)命?!鄙轿魅艘颉暗伛っ褙殹薄笆昃藕怠倍还谝浴柏毟F之地”。如此的地理條件,山西老百姓迫于生計,背上行囊,跨出西口,背井離鄉(xiāng)到處謀生。

許許多多的晉商在受盡艱難困苦和外族人的屈辱后,終于憑借自己高人一等的生意手腕,在商界嶄露頭角,隨后漸成幫派,迅速崛起,聲威響徹天下。

晉商遠(yuǎn)離他鄉(xiāng),吃得苦中苦,懂得生活的來之不易,靠著吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神,鑄就了旅蒙商號大盛魁的成功,他在輝煌鼎盛的時候,員工達(dá)六七千人,商隊駱駝近二萬頭,活動地區(qū)包括新疆、伊犁、西伯利亞和莫斯科等多地,資本十分雄厚。他能夠在商界光芒四射,全拜賜于其祖祖輩輩人的吃苦耐勞精神。

晉商常說:“勤儉為黃金之本”、“勤勞就是搖錢樹,節(jié)儉猶如聚寶盆”,在這種思想的指導(dǎo)下,他們無論是修身正己,還是創(chuàng)業(yè)治家,都以勤勞節(jié)儉要求自己。山西曹三喜靠磨豆腐、種菜發(fā)家致富;理財名人賈繼英,曾在喬家著名的“大德恒”票號當(dāng)學(xué)徒,后被提拔為“跑街”,做外交事務(wù),得到大掌柜閻維藩的重用,后來被委派到銀行界任職,位高權(quán)重,高薪厚祿。但就是這樣一個整天扎在金銀堆里的功成名就之人,死后卻什么也沒留下,這不得不讓人佩服他的為人,唯一留下的就是他的清廉勤儉的美名。

“十年寒窗考狀元,十年學(xué)商倍加難”,對于學(xué)徒學(xué)商,晉商中曾流傳著這樣的學(xué)徒歌訣:

黎明即起,侍奉掌柜;五壺四把,終日伴隨;一絲不茍,謹(jǐn)小慎微;顧客上門,禮貌相待;不分童叟,不看衣服;察言觀色,唯恐得罪;精于業(yè)務(wù),體會精髓;算盤口廖,必須熟練;有客實踐,無客默誦;學(xué)以致用,口無怨言;每歲終了,經(jīng)得考驗;最所擔(dān)心,鋪蓋之卷;一旦學(xué)成,身股入柜;已有奔頭,雙親得慰。

由此可見,當(dāng)學(xué)徒的日子是極其辛苦的,嚴(yán)格的學(xué)徒制度,讓人才在長期的鍛煉中具備了堅韌不拔的精神素質(zhì),正是這種艱難困苦的大無畏精神,使得晉商縱橫明清500年,無人阻擋他們南征北戰(zhàn)。

六必居任人為賢,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在制作醬菜的過程中,材料都有固定的產(chǎn)地,在他們看來,要想制作出最好的醬菜,就要使用最好的原料,才能加工出味美質(zhì)優(yōu)的東西,六必居還有一套嚴(yán)格的操作規(guī)程,而且一切規(guī)程,只能由掌作一人總負(fù)責(zé)。

晉商的成功在于識人用人,晉商李宏齡感嘆:“得人者昌,政界固然,商界何獨不然”。高鈺憑借一己之力,多次在危機(jī)中轉(zhuǎn)危為安,他的才華被東家發(fā)現(xiàn),破格任命他為大德通票號總經(jīng)理,而后其多次在市場沖擊下,未雨綢繆,免遭損失,保持穩(wěn)健發(fā)展的勢頭,創(chuàng)下了票號史上的新紀(jì)錄。

老子曾提到:“知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)”。人才就是效率,人才就是財富,對于企業(yè)來講,人才是最重要的資源,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵,喬致庸識得馬公甫,“八抬大轎請人才”的故事,對于管理者來說,學(xué)會識人、用人,才能增強(qiáng)團(tuán)隊的能力,孤掌難鳴,只有將手掌握成拳頭才能對抗沉浮。

晉商的崛起有著多方面的因素,除了上述要素外,嚴(yán)格的號令規(guī)章必不可少。俗話說:“國有國法,家有家規(guī),鋪有鋪規(guī)”,對于商號而言,要井然有序發(fā)展,要生存謀到利潤,也得靠規(guī)矩,無規(guī)矩不成方圓,無規(guī)矩商號恐怕也將不復(fù)存在。

“集權(quán)一身的經(jīng)理負(fù)責(zé)制,現(xiàn)代化的管理制度,同行之間不僅要競爭,更需要合作”等等晉商的管理策略,使得晉商不是曇花一現(xiàn),有了更長遠(yuǎn)的發(fā)展。而做生意僅僅靠熱情、努力和勤奮是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有謀有略,謀略是成大事的必備條件,是一種智慧。

晉商的俠義豪情、運(yùn)籌帷幄、與時相逐、審時借勢、趁勢而起等等謀略、觀念使得他們能夠長久的雄踞商界,讓世人贊嘆。

現(xiàn)如今社會復(fù)雜化、競爭多樣化。企業(yè)成員應(yīng)該學(xué)習(xí)晉商努力進(jìn)取的、勤勞節(jié)儉的精神;企業(yè)在管理上制定嚴(yán)格的企業(yè)管理制度,令行禁止,形成企業(yè)良好的管理環(huán)境;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)做到識人、用人,標(biāo)榜立樣;同事之間相互協(xié)助、相互競爭等等,借鑒古人的經(jīng)驗和智慧,必能使企業(yè)在競爭市場脫穎而出,蒸蒸日上。


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